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人才獵聘成功案例 | 副總級別的崗位,15天就能到位!

分類(lèi):實(shí)踐案例
發(fā)布時(shí)間:2022.06.02
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委托方:知名集團企業(yè)
交付周期:15天
獵聘職位:生產(chǎn)副總
操作顧問(wèn):Jack
崗位職責:①執行總部的質(zhì)量管理制度,制定工廠(chǎng)質(zhì)量目標,分析并有效改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題,對改進(jìn)過(guò)程進(jìn)行監控,確保每月質(zhì)量目標達成;
②部門(mén)團隊建設、管理、激勵員工,制定并實(shí)施績(jì)效考核規范;
③合理有效控制生產(chǎn)成本;

任職要求:本科學(xué)歷及以上學(xué)歷,年齡45歲以下;至少5年以上一線(xiàn)生產(chǎn)組織管理經(jīng)驗,具有良好的經(jīng)營(yíng)管理知識及實(shí)戰經(jīng)驗;③具備優(yōu)秀的計劃、組織、分析、培訓能力;

成功分析:

1、有效溝通:高端人才在溝通過(guò)程中,往往追求的言簡(jiǎn)意賅,直擊重點(diǎn),而與他們溝通過(guò)程中,只要能夠有針對性,有重點(diǎn)地將用人企業(yè)和崗位的情況進(jìn)行介紹,他們就能夠對這個(gè)崗位和企業(yè)進(jìn)行分析,權衡利弊;


2、適當推進(jìn):在清晰介紹崗位和企業(yè)情況后,要有適當的推進(jìn)動(dòng)作,但不能頻繁,不要有太急迫的推進(jìn)動(dòng)作,要給他們時(shí)間充分思考,否則就有可能導致短時(shí)間內的離崗;

 

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